钥匙一：做好招商工作，处理好厂商关系
名品木门一直在为做更好的室内门而辛勤耕耘，在这样的市场定位下，产品走向全国市场就理所当然了。如何进行招商，以及如何处理厂商之间的关系，做到相得益彰、互惠互利就成了所需面对的问题。
名品木门一直把服务经销商的理念深入到企业拓展的每个细节中，这样的服务就如同对终端消费者一般尽职尽责。那究竟怎样的服务才能吸引全国各地的经销商呢？用个词语来形容就是“保姆式”服务，即无论经销商之前有无经验，公司将提供组织培训与上门驻店指导，专业的辅导老师详尽讲解具体的木门常识、销售技巧、安装、店面管理等，做到手把手培训。
在商言商，追逐利润的最大化是企业的重点，经销商能否赚钱，是企业能否与经销商长期合作的基础。名品木门统一市场运作，并经常给各地经销商提供区域差异化营销指导，以确保经销商投资即可获得收益。不少经销商反映说，有些厂家的销售人员就像是催款员、理货员和订货员；而有些企业的业务人员则是尽一切所能帮助经销商解决问题，做好销售服务。企业真心真意的付出了，就能满心获得回报。
钥匙二：给终端最优质的服务
名品木门各地经销商与消费者签订单的时候，订单中都会注明“如产品出现问题，24小时上门勘察现场，48小时给予处理意见，如有返工按约定时间内给予解决，以及一年质保，终身维护等”，目的就是要给消费者吃下一颗定心丸，保证产品质量。
在名品木门总部，各地经销商都有一笔保证金，一旦消费者损失在当地无法得到赔偿，公司可以先行赔付。无论是售前、售中，还是售后，一流的服务都是名品孜孜追求的。以木门安装过程为例，当安装工人安装完木门，并经过消费者检验后，会打电话汇报公司总部，告知该客户木门已安装完毕，总部会立刻电话咨询消费者的满意程度，只有被消费者通过了，安装工作才算完成。这只是其中细节之一，名品追求每一个细节的完美。
钥匙三：加大力度研发新产品
木门行业出现频率很高的一个词是“同质化”，这也是家居行业共同面对的一个顽疾。有厂家刚发布几种新款式，不久模仿者就跟风而上，抄袭风蔓延开来。名品木门历来在新产品研发上下足了工夫，比如，为了适用南方和北方的不同气候条件，对产品的湿度做了不同的调整，南方多雨水北方较为干燥，木门的含水率就相应有所变化，当然这些都是高于国家标准的。
名品木门一直倡导在行业内推行“标准化”，即在招商 、服务终端以及研发新产品这三个方面的标准化。以对消费者服务为例，很多公司对消费者的承诺不尽相同，当然，也不可能是千篇一律，但应该有个底线、有个尺度，当行业的标准被普遍应用后，行业才得以健康发展。
