企业步入转型期
经过2008年的寒风突袭，2009年，企业走到风口浪尖。为了过冬，不少企业开始紧缩银根，降低消耗。但也有企业认为这是 “反周期”成长，他们认为，危机即良机，当前恰恰是“寻猎廉价资产、谋求战略转型、试水低谷扩张”的战略机遇期。
对于企业而言，2009年是寒冬环境的确毋庸置疑，作为转折点，作为分水岭，竞争异常激烈、残酷。2009年是储备期，也是冬眠期。部分企业收缩战线，保存实力“过冬”，也有部分优秀企业逆市而上，乘机加快了连锁扩张的步伐。不管如何布局，2009年都将是企业转型的关键时期。转型期，迎接风暴的承受期。
二、三级市场白热化
目前，业内认为，一级市场已经趋向饱和，无论是消费市场还是企业的经营策略，都在随着寒冬的逼近而在向二、三级市场逐步转移。
面对知名大品牌的迅速扩张和对部分市场份额的垄断，面对专注国外市场的企业纷纷转向国内，一级市场竞争惨烈，二、三级市场形成白热化的竞争端口。割分市场难，分“一杯羹”难，度过生存期也难。条条乱麻，缠绕牵绊。
行业洗牌还将继续
蛋糕在缩小，行业洗牌仍将继续。2008年家居 卖场感觉到明显压力，打折促销一浪高过一浪。春节后，一部分家具分销商面临倒闭、被迫退出，很多卖场出现招商不足的局面。而入驻商户及品牌，也陆续出现了调整的迹象。业内人士预测，2009年对于家居卖场来说，将是入驻商户及品牌调整的一年。
有些建材企业由于在每个卖场都有店面，扩大了销售渠道的同时也提高了成本，压力下不得不考虑缩减部分开支。行业洗牌，优胜劣汰。
家居“剩”者为王
据业内预测，经过2008年和2009年初的行业调整与淘汰，家居行业将“剩”者为王。业内专家指出，至少要到2009年年中才能迎来家居行业发展的真正的春天。中国建筑装饰协会会长马挺贵告诉我们：“家居行业面临的困境，今年上半年可能要更加严重，预计这种现象还将持续一年。”
