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室内门企业怎么做,才能度过发展难关

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-04-12  浏览次数:242
核心提示: 进入门槛不高,室内门企整体呈现小、土、散、乱等特点,也掩盖不了室内门行业普遍缺乏具有实际竞争力的品牌,产品技术含量低,

    进入门槛不高,室内门企整体呈现“小、土、散、乱”等特点,也掩盖不了室内门行业普遍缺乏具有实际竞争力的品牌,产品技术含量低,缺乏创新,产品同质化严重等不足。

    从目前室内门行业整体形势来看,我国虽是世界第一大室内门生产和出口国,但并非强国,室内门产品大多只能进入低端市场,室内门行业的整体环境也不容乐观。首先是出口退税的取消或下调,使得室内门企业利润受到极大的压缩,尤其是以出口退税为主要利润的企业。其次是室内门原材料、运输、人工成本不不断上升等,也使得室内门产品出口面临巨大压力。此外,人民币不断升值也给室内门出口带来了影响。

    在诸多因素的影响下,当前室内门行业利润受到严重挤压,以至于在国内购买一套室内实木门,与从德国进口同样的室内实木门,有的价格差距在1500-3000元,企业为了能够经营,不少只能苦撑而不敢提价,室内门行业陷入发展困境,亟待突破。

    从目前室内门行业整体形势来看,我国虽是世界第一大室内门生产和出口国,但并非强国,室内门产品大多只能进入低端市场,室内门行业的整体环境也不容乐观。首先,从出口退税的调整来看,政策对节能环保的新要求,必将提高行业的门槛,促进室内门企业优胜劣汰,提升产业结构。为此,企业应该改变旧观念,利用新材料开发新的室内门产品,提高竞争力。事实上,取消部分室内门出口退税,并未包括高附加值的家具新产品,部分室内门产品出口退税率由13%下调至5%,但科技型实木复合门的出口退税率却为11%。这表明国家对较高附加值的室内门产品的支持。

    其次,注重资源综合利用,降低生产成本。室内门企业应该重视新产品开发与新材料研究利用,通过边角料再利用、木皮采用缝补加工拼成可以使用的新品等方法,不但可以提高室内门材料的利用率,而且也降低了成本。目前,室内门企经营上遇到了很大的困难,有的企业由于经营不善而导致亏损,主要是职业经理人不能娴熟地驾御公司经营管理,不能针对行业环境的变化,有效地制定和实施相应的竞争策略,综合管理能力较差,所以缺乏具有与时俱进的职业经理人是其主要原因。因此必须从人才的培育入手,建立适合公司经营发展的选人、完善用人机制。

 
 
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