特别是行业国家标准的出台，如何良性的引导市场，将国家标准贯彻于市场，是未来几年钢木门协会的重头戏。
从起步阶段的各自为政，自求发展，到现今的降低成本以追求绝对价格优势，舍弃产品本身的基本标准;从产品切入市场初期的推广艰难到现今的市场接纳以致企业一哄而上;从一个新卖点产品的初推出到第二日的满街同质化;从出厂即不管即推卸到现今的服务仍然三不管。
高度的同质、高度的仿真与赤裸裸的价格竞争。一一细谈，具体表现不乏如下：
由于行业进入门槛低，过去几年尚无行业标准予以规范，全国各地出现了大批钢木门生产厂家，河南与永康成为钢木门全国的主要产地。特别是金融危机后的材料成本降低，许多在2008年关掉的厂家死灰复燃，一夜之间，永康大街小巷钢木门户外广告牌遍地开花。
不可否认，钢木门市场蛋糕尚未确立，整个行业是一个逐步从认知到接受到购买的发展过程，产品生命周期正处于市场成长阶段，离成熟阶段还有2-3年的时间。如此的行业，可谓是当前中国市场上的朝阳产业与朝阳的事业。可谓前途一片光明。
正是如此，上游生产企业绞尽脑汁、花空心思来快速抢占市场。90%以上的企业使用的唯一杀手锏就是价格。从2009年年初至今，钢木门市场价格整体下浮了100元左右，成本却变动不大。
因此，钢板从最初的05板到后面一些企业推出的04板，发展到现在推出03板，给钢木门市场造成了极坏的负面影响，特别是在无国家标准、无行业协会下予以规范市场行为，依靠几个具备超前理念意识之企业来规范市场，引导行业良性发展，做出的贡献有如杯杯水车薪，心有余而力不足。
创新力薄弱，特别是永康模仿力超强的生产经营环境下诞生的企业，无论从产品创新还是营销创新，和广东运作成熟的建材产品相比，还有数年的差距。一个没有良好的品牌培育环境、没有将产品创新放在首位的产品开发意识，加上一味的快速的模仿复制，严重打击了以创新作为企业生命的某些企业的创新积极性。
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