2 3 4 5
1 2 3 4 5
中国门都官网
  • 产品总数:5619
  • 求购总数:489
  • 企业总数:42985
 
当前位置: 首页 » 门都资讯 » 市场分析 » 正文

退两难的困境木门企业怎么面对

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-06-13  浏览次数:226
核心提示:2011年注定是家居建材行业不平凡的一年,在楼市调控、原材料价格持续上涨、人工及店面租金不断走高的大环境下,木门高持续的增长可以

2011年注定是家居建材行业不平凡的一年,在楼市调控、原材料价格持续上涨、人工及店面租金不断走高的大环境下,木门高持续的增长可以继续保持么?下面中国门都网结合业内人士的相关观点为您分析。

木门企业发展可能会出现进退两难的困境

天坝木业负责人表示:“2011年,我认为国际经济环境走势还不稳定、国内家居建材业也会开始出现拐点,厂家、经销商日子都会难过的一年。”。天坝木业负责人进一步分析道:“2011年下半年许多过度扩张的厂家,基于楼市交易量小、真正装修需要萎缩,产品销售额难提升,原材料、用人成本上升,通胀持续,将会出现进退两难的困境。”

小白杨木业负责人则认为,制约木门行业发展的因素主要还是来源于木门企业。对一些产业园、门窗卖场或门窗城、工厂老板而言,或者增加产品线转入到门业的老板,上100万商1000万甚至上亿的资金已经投入了,可是却没有取得应有的效应。小白杨木业负责人表示:“大环境对每个企业都一样的,关键看你怎么走,走到半山腰,遇到大雨山洪爆发,挺一挺到山顶无危险,退下来反而被洪水卷走。”

    面对同样大环境,木门企业所采取的战术将成为制胜的关键

业内人士分析到,当下的大环境影响的不单是个别企业,而是对整个木门行业产生影响。既然大环境差不多,那么每个企业所采取的战术将成为制胜的关键。

企业往往容易忽视自身的“修炼”,应对外部环境,木门企业应在门业产品研发、设备提升、经营管理、人才培养、销售水平上下功夫,积极地拓展市场及培育品牌。因此,企业应在这些方面多花些功夫,一步一个脚印,把企业做活。

企业须重视内部管理与产业升级

爱心木业负责人表示,战略上藐视,战术上重视,木门企业要想走过当下各种不利因素的所带来影响,必须重视企业内部的管理与产业的升级。

有些门企老板赚钱后,资金却没有投在产品、品牌培育上,这样长此以往,企业问题就会出现得越来越频繁,总有一天会出大事,而中国民企占70%-80%,大多数是中小企业。

       因此,在2011年家居建材行业极为不平凡的一年里,开开木门老总认为木门企业只有在大雪即将来临或已经纷飞的时候,做到“穿越”,才可能在行业里笑到最后。

 

门都官方微博:http://t.qq.com/menducn

门都官方QQ群:108028558 

 
 
[ 门都资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐门都资讯
点击排行
 
网站首页 | 关于我们 | 门都特刊 | 五金特刊 | 广告价格 | 联系方式 | 使用协议 | 版权隐私 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | 网站留言 | RSS订阅
Powered by DESTOON
 

浙公网安备 33070202100067号