做得比较完善的一线区域性木门品牌正在有效实施全国推进计划，这一战略转变很大程度上刺激了二线区域品牌征战全国市场的雄心。”本木木业负责人指出，“不过，即便是已经做到了木门行业省销量的前一、二位，但仍然不属于真正的全国品牌。”
区域木门品牌开始谋划走向全国
目前，中国木门行业中小品牌较多，且比较分散，各自的市场份额都不大，这是木门品牌自身存在的问题；另一方面，从客观上来讲，区域市场需求差异大，从而致使全国木门品牌都很难做到很大的份额。如此分析来看，区域品牌要突围成全国性品牌的难度非常大。
眼前的困难并没有阻挡区域品牌进军全国的决心。从区域木门品牌的市场布局上来讲，已经开始了它的全国性布局，这是成为全国品牌的重要步骤。此外，这些品牌在努力成为区域强势品牌之后，也开始向周边省市开始渗透。专家指出，这些区域品牌虽然战略还不够完整，不够成熟，但已经有了突围全国市场的动向区域木门品牌积蓄力量开始谋划全国市场
模式是搏击市场的重要力量
对于区域性的木门品牌来说，需要找到一种合适的模式来推动品牌的全国扩张，模式就是其搏击市场的重要力量。
谋求全国市场还需要资本的力量
此外，区域品牌要想谋求全国市场，还离不开资本的力量。相关人士指出，如何引入资金，保障区域品牌快速发展，走向全国，目前还没有优秀的事例可以借鉴。他们建议可以利用商业信用后去银行贷款，但也不排除引入外资，与其牵手。
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