认为大部分木门企业在市场当中遇到的问题
第一是定位不够精准，甚至没有定位，人家做什么我就跟着做什么
第二块，目前的市面产品同质化相当严重，虽然我们申请了很多的专利，但是同行之间的仿造现象层出不穷。
第三是由于行业的集中度特别低，以至于品牌的忠诚度也很低，价格战比较多；
第四点，服务意识欠缺，目前大部分做门的就是为了卖门而卖门，我这个门就是拼价格，整体的家居解决方案不能有效的提供，不能说我们给你就完事了，一些相关的售后跟不上；
第五个就是创新不够，包括产品、营销，相关企业很多，包括核心竞争力可以说没有，几乎谈不上，甚至一些核心技术也没有；
第六，目前整个市面是鱼龙混杂，标准比较缺失，你说这个门，我说原木门，实木门，实木复合门，我去了解了一下情况，每家卖门的都是忽悠来，忽悠去，没有一个可以说明白，消费者更不明白，买门的时候谁都说自己的好，国家的标准包括相关的标准没有很系统的规范，这个需要协会乃至国家出台一些相关的标准和政策。门的品质和稳定性，为什么说华南有润成，华北有梦天，华东有TATA，东北有华鹤，北方做的门可能到南方会开裂变形，南方的门到北方适应性可能也不会那么好，这是制约了品牌快速做大做强的原因。
目前由于门的定制性，交货周期都比较长，目前整个行业的平均交付期在40到45天，像我们这样大的公司能够量化的可以快一点，基本在30到35天，雕花的怎么也要到45天。大概就是这样的情况
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