为什么木门行业做的不够大，比起很多建材也好，家具也好，等等其他的品牌、行业，我们做的不足够大，这是这需要思考的问题，在我的想法当中，木门行业它占的销售额有800多亿，我们往往找不到达到1%的企业，什么原因呢？
在09年一月份，去了意大利考察，这个公司现在我们还没有动，因为地的问题一直没有动，但是我已经找了很多相关的像专家和相关的领导，一些做过生产这方面的一些优秀的人探讨，怎么样做大。
后来说，其实我们在木门行业里面，营销是一方面，解决我们的产能又是一方面，刚才吴总说了，做工程方面的一些事情，具体就不多说了，他也没有想到会这么大，以至于现在供不应求，我们怎么样解决这个问题，去意大利的时候看到很多很多厂，他们的生产规模很少很少，流水线一样的作业，目前我们为什么可以做到20亿，也是流水线解决这个问题，如果达到一定量的程度，应该是可以解决这方面的问题，像吴总跟重庆星星他们一样，我相信是完全有这个能力去解决。
问题是吴总这边是找一些小规模的企业来进行开通，我自己有一个不成熟的建议，吴总可以尝试走这一条路，我们一个木门厂大概140亩地，超过12亿的产值，当然我们论证过这个问题，最起码我们的标准是每个产品的系列要达到100套，那基本上就可以满足生产线，总体的投资第一期我们当时5000万大概产值3亿，我们已经有论证过了，这个是我们在这里说真的，真的是做这个工作做了一年多了，但是我们的工作，这个新厂由于种种的原因，现在那个地还没有下来，所以我们还没有动，做大做强我觉得是木门行业一样可以，50亿，100亿，都是可以的，在我们的脑海里面，我的想法里面是完全可以做到的。
至于产品，润成创展一直以来都是以原创，把产品赋予一种文化，内涵，推广，目前来说我们的花色品种比较多，但是这个花色品种比较多，也让我们的企业在发展过程中遇到了一些瓶颈，不像吴总很多的厂子，他可以分开，这个产品你这个厂搞定，我这边确实存在一定的瓶颈，但是这一点解决完全可以，我们润成创展有这样的底蕴和基础，要做大做强是完全有可能的。
第三个，产品现在有两个，应该说这一两年，慢慢的发现有两个趋势，第一个是高端，高端方面他喜欢配套，怎么配套呢，他喜欢配套挂墙板，装饰板，衣柜门等等一类的进行配套，第二类要求就没有那么高，这两个我的想法是在今后，在高端里面慢慢的走集成家居，这是我对产品的一个认识。
第四点，今后在产品开发过程中，不仅仅局限于款式，应该从功能方面延伸，环保、隔音、防火。
门都官方微博：http://t.qq.com/menducn
门都官方QQ群：108028558
