产品定位不准确，同质化现象严重，企业没有自己的品牌风格……这是当前大多数企业共同的特征。许多木门企业对自己的产品缺乏细分规划，10来个系列可能会有几百个品种。另外，品牌推广方式单一，采用一贯简单的低价促销方式，赔本赚吆喝。
日前，国内成品油价格再次上调、用工荒还在持续、消费者对产品的低碳需求等诸多方面的因素使国内木门行业再次受到重压。笔者在走访企业和经销商时了解到，无论是木门企业，还是家装公司，低碳的理念必须要渗透到生产、销售、售后的每一个环节，甚至是每一个细节中，才能在2011年家居战场中获得生存的机会。
内外夹击 企业进退两难
实际上，国内木门企业一直以来都在遭受内外夹击的困惑。对内，家居原材料价格的上涨、运输成本倍增、人工工资增长等因素让企业和经销商苦不堪言。
对外，受欧美等国家对中国产品实行反倾销的影响原来做出口的企业开始转做内销，加剧市竞争。而正在被开发的网购将成为2011年众多企业争相进入的新阵地。
据相关数据显示，在C2C方面，目前单是淘宝网上的家居店有14万家;在B2C方面，不少木门企业开通了木门商城，如喜梦宝、曲美。前不久，皇朝家私也宣布其“触网”。
此外，红星·美凯龙、好百年等木门卖场也不甘落后，纷纷开通网上商城，争夺市场。还有，不少中小型木门企业也竞相登陆互联网，企图分得网购市场的一杯羹。
中国整个木门网购市场呈现出群雄逐鹿的状态，一场场残酷的战争即将开始，行业洗牌也在所难免。
网购销售门槛低，缺乏监管，导致一些资金不足、设备落后的企业在网站上用精美的图片获得消费者的信任，但是出售的产品却往往甲醛等有害物质超标，危害了消费者的健康。如果长期下去必将降低网购的诚信度，整个行业陷入危机。
正确应对“返乡潮”和“用工荒”
今年春节后，由于受经济迅速回暖影响，我国沿海地区和内地同时出现严重的缺工现象，在这些缺工的装备制造行业中，尤以加工制造行业更为突出。
且不仅珠三角的门窗企业遇到了这样的问题，甘肃的部分门窗企业、橱柜加工企业也遭受了空前的人才紧缺问题，有些加工厂甚至不惜重金在外地“挖人”。
在严峻的“用工荒”面前，门窗企业该如何顺利渡过危机，成为众多企业领导者急需解决的问题。
细心的老板会发现，那些愿意能够留住工人的公司，不仅仅是因为工资高、福利好，还有一个重要的原因就是公司的人性化以及老板对员工关心。
老板对员工的关心不能仅仅只是在口头上，行动上才是最重要。比如，让工人们的“打工环境”越来越好，让农民工子女和当地孩子一样就近入学，没有“借读费”、“择校费”等困扰，提供“夫妻房”，尊重农民工等。只有企业用工环境改善，才能最终被广大农民工所选择。
低碳将考量企业环保底线
日前，来自国家发展和改革委员会消息，承担低碳试点工作的广东、辽宁、湖北、陕西、云南5 省和天津、重庆、深圳、厦门、杭州、南昌、贵阳、保定8 市纳入本地“十二五”经济和社会发展规划。
这个试点方案的逐步实施推进必将给这些地区的家具、木门行业带来新的挑战，不少企业也认识到企业只有真正实现低碳，才能应对产业格局调整，同时获得企业自身的快速发展。同时，也有不少企业在低碳发展之路上仍感茫然。
业内专家指出，面对产业格局的发展变化时，企业必须用心发现消费者需求，脚踏实地为消费者服务，从产品的本质出发，大力倡导低碳。
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