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2012年中小门窗企业发展面临三大瓶颈

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-02-16  浏览次数:220
核心提示:多数中小门窗企业将市场运营的重点放在省内。一方面是由于企业规模小,资金积累有限,很难进行品牌运营;另一方面,也与当地市场容量大

多数中小门窗企业将市场运营的重点放在省内。一方面是由于企业规模小,资金积累有限,很难进行品牌运营;另一方面,也与当地市场容量大有关。许多经营者看好本地市场,认为只要做好本地市场,就能赚的盆满钵满,从而专做区域品牌。虽然发展前景十分乐观,但门窗企业也遇到了发展瓶颈。

    相应配件质量不高

    比如具,多数门厂还是选择浙江永康等地的产品,很多中小门企在选用的锁具产品质量及创新上还有一定的差距。

    资金短缺

    行业恶性的竞争在不断压缩利润空间,从而导致许多企业没有资金实力持续扩大再生产。

    资金短缺是个大问题。一位门窗配件企业销售部负责人表示,他们的客户对象主要考虑的是江浙、四川等生产基地的企业,而不太愿意和本地企业打交道。一是因为本地企业购买力有限,一般江浙、广州等地的门窗企业规模大,仅流动资金动辄就是几百万元,而本地的许多企业整体投入才几十万元;另外一个原因就是由于资金不足,不可避免地会欠款、赊账。

    信息闭塞

    中西部的许多门窗经营者不像江浙人那样,喜欢四处跑市场,对信息的掌握不如浙商全面和及时。另外,一定程度上也与经营者的品牌意识有关,许多人存在小富即安的思想。

    龙飞木门负责人表示:“对于当前的门企来说,品牌难做,但在这个品牌林立的时代,没有品牌,企业则很难做大。于是,企业大多都在寻求发展机遇,不断积累资金、技术、人才,以期度过这个瓶颈期,获得最终发展。但同时也有个别小企业放弃走品牌化路线,专做贴牌代工,甚至做山寨品牌,在一定程度上搅乱了市场格局。”

    协会组织应树立行业规范

    固佳木门相关负责人指出,当前门窗业也有不少发展机会。大多数门窗企业在生产工艺上已经比较成熟,市场空间也不小,只要企业能度过资金和人才等发展瓶颈,企业蓬勃发展指日可待。但需要有信心、耐心,需要更多地参与各类行业展会,并采取多样适当的营销宣传措施。

    福临门木业等木门经销商也表示,面对当前不规范的市场行情,木门行业亟需要成立协会,树立行业规范,规范行业行为。协会的存在不仅对规范终端市场大有裨益,更重要的是,他将规范本地门窗企业的运营,便于提升门窗企业的整体形象,形成合力,共拓市场。

 
 
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