然而，从门博会上，我们又进一步地观察到，门类行业目前依然存在着偌大的市场空间。比如安全门这道“门”，一些行家和交易参与者已经看出许多“破绽”，最普遍的看法就是：我市安全门在工艺和功能方面还是太普通了，在用材和设计理念上，还有许多素材或题材没有被充分挖掘。不少门产品概念大于具体创新设计，差异化竞争也并非十分突出。一些大品牌门企鹤立鸡群，少数中小门企却一地鸡毛。这些“空档”，也正是门企升级的商机。
另外，在过去，一些小门企还能从展会或市场及规上门企中分得一杯羹，但现在不行了，一线品牌就是一线品牌，二线品牌就是二线品牌，在供大于需的情况下，让需方将就点已经很难做到。
但无论如何，门企在展会上的充分表演，已经让人更清晰地看到了商机的躁动，而这种躁动最大的现实效果，就是创新型门企接单不愁。这方面例子不胜枚举。在这一点上，与今年举办的第111期广交会交易情况十分吻合：表现欠佳的参展商，在未到撤展时间，就赶紧收拾展品打道回府；而与之产生极大反差的是，一些创新型企业的产品，交易参与者是一天比一天多。
在本届门博会上，据前方采访的记者反映，在三天的展览交易时间内，一些创新亮点频频闪烁的参展商，想要采访其当家人却是十分困难。无奈之中，记者只能在闭展之后再联系采访。现实告诉我们，设计创新正成为提升行业水平的重要元素，拥有自主品牌及设计创新能力强的企业，无论是在展会上，还是在日常交易活动中，都有较强的议价能力。
从门企整个产业上看，由于房企资金链紧张，导致下单谨慎，再加上许多拉动内需政策纷纷到了截止日，这一些无疑都会进一步放大压力。然而，历史经验告诉我们，世界各国每一次经历的经济危机，以及产业发生的每一次嬗变，最终能够走出危机的，就是凭借企业和个人的创新理念，以及危中寻机的努力而化险为夷。1929年至1933年的世界经济大萧条后，美国为修复受重创的本土经济，重要的“药方”之一，就是依靠多领域的技术创新；上世纪70年代两次发生石油危机后，美国利用自身掌握的大量先进技术，超前发展计算机、航天航空、生物工程等新兴产业，进而能够继续占据全球经济与科技的制高点。
技术创新的“药方”之于我市门企，“疗效”亦然，且是永恒的话题。门博会之后，我们期待门企能把所有的创新成果做成一道抢占市场先机的“大门”，并汇编成册，让门企共享成果。如果门展之后就关闭创新大门，这是对展会经济溢出的知识资源的极大浪费。设计创新有原创，但更多的是集成创新、引进消化吸收后再创新。倘若能做到这一点，门博会的效果就不能与统计出来的交易额相提并论了。
