作为传统行业，木门企业不能墨守成规，应该紧跟时代发展的步伐，十分注重企业的信息化建设，从生产管理、材料库存、产品供输、销售分析、计算业绩、核算营运补贴、资料建档等等进行信息化改善，提高企业的工作效率为广大消费者提供高效便捷的服务。 诚信，是企业长久发展的根本。只有诚信，才能拥有更多的合作伙伴；只有诚信，才能赢得消费者的信赖；只有诚信，才能赢得更广阔的市场。木门企业需要始终坚持诚信共赢经营的原则，与广大经销商和合作伙伴建立起了良好的合作关系，迅速占领市场。
随着木门行业的发展，企业实行规模化发展战略已经十分重要了，如何实行企业的规模化发展呢？首先，将木门产品的购买对象定位于主流人群，实行大规模制造，大规模分销。在竞争趋于激烈的木门行业，在传统优势实木门、实木复合门品类的基础上，扩充了橡胶木指接门中高档品类，加强了新趋势生态门的风格多样化研发。以高中低档层次明确的产品体系，具有差异化的产品价值组合，为终端经销商提供充分的赢利空间，拓展更广、更深的分销渠道。随着行业的发，已经国家的房产政策，企业的经销范围除了一二线城市，还应该扩张到三四级城市，以至县级市场。
对走规模化制造和品牌化路线的企业来说，执行严格的企业标准是重中之重。木门企业内部需要一直执行和优化“生产标准”、“质量标准”、“服务标准”、 “功能标准”等等。在市场没有严格起来之前要先对自己严格，如果企业不能对行业起到正面的作用，产品不能让用户放心，那么规模化反而危险。所以，木门企业在走品牌化道路时，实行的理念是以设计和工艺带动销量，以质量和标准化带动口碑和品牌，来达成质量和销量之间的平衡。
标准化、规模化是木门行业发展的必然趋势，木门市场竞争日趋白热化，木门企业也应该高瞻远瞩，做好充分的准备，让规模经济带来更大的效益。
