硬装公司：业绩与去年持平，利润不是很客观
记者采访了几家主流室内设计公司，相关负责人均表示“2012年生意难做”，在加大营销和推广力度的情况下，才勉强取得与去年持平的业绩。某室内设计策划总监龙先生说，今年采取了“全员营销”的策略，从工程监理、设计经理一直到设计师，全部动员起来，提高签单率。
硬装市场遇冷
有业内人士坦言，人工和物料成本在今年略有上涨，签单率与去年持平，意味着利润实际上是有所下滑。不止一家室内设计公司的设计师表示，签单率与去年持平，但开工率比去年低很多，业主都把钱用在别的地方，而一再推迟开工时间。
除了签单率的变化，客户的构成也发生了明显变化，多家室内设计公司的负责人表示，今年的业务量明显向郊区盘倾斜，去年郊区盘和市区盘的比例约1：1，今年郊区盘的业务量则更胜一筹。
软装公司：业务量轻松上升，市场集中在城市中心
一些以“软配”为主的室内设计公司，却在今年捞得风生水起，某主打软装的公司设计总监徐先生介绍，软装公司并不是一点硬装工程都不做，也会做一些如墙面翻新之类，但主要以软装手段达到室内设计的目的，比传统装修至少节省1/3的造价，而且时间也缩短很多，越来越多的客户选择软装，尤其是市中心的楼盘，带来最直接的收益就是业务量的上涨。
一名软装公司的老板表示，虽然还有一个月的业务量没有统计，但前11个月的业务量已比去年全年的总额提高了35%以上。
木门装饰属于硬装，所以硬装市场的冷淡对于木门行业是会产生一定影响的。那么木门企业又该如何在有限的市场里获得更多的业绩和利润呢？在产品上不断创新，在服务上不断完善且周到，同时找到理念和定位一致的家装公司建立品牌联盟，和同处于困境中的上下游行业一起共度难关。
