如果说一线品牌处于平稳发展的状态，那么二线品牌则随着市场的回暖再兴波澜。市场调研结果显示，二线木门品牌目前占有近八成的市场份额。二线品牌木门的消费群体有公务员、教师、医生、退休干部、公司白领、高薪蓝领、个体从业者等。这部分消费者的消费心理是：不买贵的，只选对的。随着这些消费者的积极购买，沈阳二线木门品牌也迎来了波澜再兴的时刻。
相关行业人士认为，二线木门品牌再兴波澜是正常的市场现象，也符合消费规律，毕竟高端消费者只占少数，多数的工薪阶层通过购买二线品牌木门就能提高生活档次与质量。虽然二线木门品牌占有较大的市场份额，但由于数量众多，竞争激烈也是不争的事实。那么，二线木门品牌如何赢得市场，成为企业家应该认真思考的问题。
一是摆正心态，不可盲目升一线。
有些二线品牌为了一个好名头，争相向“一线”靠拢，但那不是一蹴而就的。一线品牌哪个不是经过千锤百炼，经历千辛万苦才打造出来的。在资金实力、生产规模、渠道规划、市场影响等方面还不具备条件的情况下，如果盲目攀比，贪大求强，就有可能损兵折将。当下，二线品牌必须摆正心态，把握好二线市场特征，进而夯实内功，循序渐进，才能取得理想的成果。
二是不懈地追求创新。
创新是品牌的生命力，更是品牌赢得市场的必要条件。在工艺、技术、服务等条件相当的情况下，创新是二线品牌赢得市场的不二法宝。沈阳就有一个实木门品牌通过持续创新，在二线市场开拓出巨大商机，从沈阳走向全国。
三是靠服务赢得信誉。
客户是上帝，服务无底线。对二线木门品牌来说，占有市场重要，做好服务更重要。现在的问题是，很多品牌为争夺市场，做了许多上新品、升档次、抢市场的"硬活"，而往往忽视了升级服务的“软功”，以至于在市场竞争中显得力不从心，这是值得警惕和需要改进的。
如果做到以上几点，二线木门品牌一定会获得更广阔的市场空间。
