所谓的“三高一低”是指企业广告费用高、产品线长、终端建设难度大，但是企业利润低。因此，这几年不要说在全国做得有声有色、虎虎生风的品牌了，就是某个区域、某个局部做得像样的已经很不错了。所以，如何寻医治病成行业当务之急。
产品线长致企业小而不精
现在的企业开始走小型化路线，遵循小而美的原则发展，但也有部分门企会拉大产品线以提高产品综合性。为了扩大盈利点，企业这样做无可厚非，但若是单纯地扩张产品却不注重专注点，有可能会让企业小而不精。事实上，这是如今众多门企正在走的路。
而对此，一直专注于原木门细分领域的六喜源原木门负责人王彬先生有自己独到见地，他认为：走综合性路线还是专业化发展企业，不是市场决定的，而是企业本身实力决定的，要走适合自己的发展之路。实际上，六喜源原木门在数年的发展中也是一直秉承着这种“集中力量，各个击破”的战略前行。
据了解，六喜源原木门是国内率先进入原木门领域的高端品牌，专研原木门已有数年，发展至今其在原木门界颇有建树，曾多次获得“国内十大木门品牌”的殊荣，被业内冠以了“高端原木门领导品牌”的雅称。
在后来的采访中记者也有幸参观了六喜源原木门的制作车间，目睹了原木门成品的全过程。六喜源原木门选用的进口名贵原木，投入工艺制作前会将基材养生两年，以解决产品后期裂变问题。然后再投入后期流程，经9大核心工艺和128道工序，将原木材打造成艺术臻品。据六喜源产品负责人介绍，原木门在原有的基础上，经过专业人士的精心雕琢，具备静音效能，也兼备了原木门独有的高贵艺术气息。而一位经销商在谈及品牌时也说，六喜源原木门正是将这些优势集中于一处，在“木门江山”打出一记好拳，方能技压群雄，竞争过其他原木门品牌。
品牌老化致广告费用高
市场竞争的加剧，使得中国门企的建立、打造和品牌强化欲望达到了从未有的高度。然而，国内众多辉煌一时继而快速陨落的“知名木门品牌”，又使得品牌老化这一现象实实在在地摆在企业面前。
那么，导致木门品牌老化的原因是什么?
由于内、外部原因，品牌在市场竞争中知名度和美誉度下降、销量萎缩、市场占有率降低等品牌衰落现象，均称为品牌老化。如今的木门市场产品抄袭泛滥，创新意识停滞不前，导致业内产品同质化成阻碍行业发展毒瘤。当企业一直过分依赖广告媒体而忽视产品的跟进时，终将导致品牌知名度与产品体验的失衡，满足不了新一代消费人群的感同认知，而这种现象如今随处可见。所以，广告投入大不代表别人就会买你的门，或许就只是看看热闹而已，品牌年轻化还得靠年轻的产品。
不注重经销商的培育致终端建设难度大
企业终端建设的一个核心点就在于对经销商的培育和管理，而现在诸多企业逐渐忽略了这点。“签订协议之前承诺很多，签完后切实落实的其实不多。”某木门品牌经销商对记者抱怨。记者了解到，诸多品牌都存在招商加盟食言的现象，而这种对经销商缺乏培育的行为也让企业在终端建设的投入上耗费巨大。记者获悉，多数企业不注重经销商的扶持，导致经销商业务能力低下，影响企业整体销售额度。另外，对经销商“置之不理”也让他们在加盟的道路上行走艰难而缓慢，这样很有可能会大大打击经销商们的积极性。
“确实如此，公司对我照顾有加，店里的生意很好，我的积极性自然很高。”一位六喜源的刘姓经销商在谈及终端建设时说道，企业加大经销商的扶持与管理，能否省去企业自身很多麻烦，也会提高效率，一举两得。
总而言之，“三高一低”是富贵病，企业想尽办法去“求医治病”均是治标不治本。专家认为，企业预提高利润，还得从策略上行动，寻求之本之法。
