木门企业“下乡”探寻“新大陆”
因中国农村幅员辽阔，分布地广，自然环境和人文条件存在一定差异，所以木门企业选择市场目标时需全面考虑。如农村经济整体发展水平、交通便利程度、物流健全是否、农民对木门的刚性需求等。
虽然城乡一体化正如火如荼地开展，但受具体环境的影响，农村发展依然不均衡。所以，木门企业抢占农村市场不能采取一刀切的办法，否则会得不偿失，必须要重点突破，打开木门需求市场缺口，扎稳脚跟后再循序渐进地开拓。
木门企业需投其所好调整生产策略
农民作为打开农村木门市场的唯一消费者，木门企业必须要投其所好，调整生产策略。进入市场时应了解农民购买木门的花费支出范围，木门原材料、外形、规格、功能等多方面需求，然后木门再企业根据自身的生产条件和运营成本等来生产令他们满意的木门。只有成功俘获农村木门消费者的心，木门企业才能轻易拿到打开农村木门市场大门的钥匙。
只有做到“不见其人先闻其声”的宣传效果，才能保证木门市场在农村顺利地展开。农村消费者在对木门行业以及木门品牌各方面不甚了解的情况下，他们往往选择相信已使用者的直观认识，从而会形成一种跟风趋势。这样木门企业需要在前期投入中注重口碑管理，得到消费者的信任，缩短艰难的前期品牌认知过程。除此之外，媒体宣传必不可少，让农村的经销商和消费者潜移默化地认知木门品牌，再由后期市场人员的工作跟进，就可以让大家由外到内对其品牌有深入的了解。
针对农村特有的风土人情、生活习惯、个人喜好、社会风气，市场团队需加强本土化认知，区别于城市的木门市场销售模式，具体地区具体分析，有的放矢地对每个地域的农村精细区别开发，兼并品牌宣传与市场扩张双重功效。
农村市场是块大肥肉，其发展前景一片大好，木门企业需时刻充分做好抢占先机的准备。
