微小木门企业易在电商市场竞争中受伤
近年来，电商的兴起，传统企业转型电商主要有三种方式，有一种是无法对紊乱的销售渠道进行管控的微小木门企业，即使线下有某些代理商在开网店，也会因为其在实体渠道的实力有限而“心有余而力不足”，虽然拥有品牌却无法真正掌握网上渠道，所谓的电子商务也只是零星松散的代理商自我的网络零售，难成气候；在电商市场的竞争中最容易受到伤害。
据了解，比起传统的渠道营销方式，电子商务可以降低企业的销售成本，网上销售突破了时间与空间的限制，增强了企业利用互联网展示产品及服务的优势。比如降低企业的交易成本方面，电子商务模式主要是通过互联网进行广告宣传及市场调查，构筑遍及全球的营销网络，改变了市场准入及品牌定位等规则，建立起无中介的销售渠道。开启网络销售渠道可以避开传统销售渠道中批发、零售等中间环节，使厂商与消费者直接接触，生产厂家直接生产并完成商品流通过程，既降低了流通费用和交易费用，又加快了信息流动和产品更新速度，实时准确的网络交易信息还可以减少厂家产品积压。
木门企业发展电商需抢占先机，不再等
电商市场如果没有抢占先机，没有优先意识，想“后来居上”是比较困难的。而且电子商务连年递增的成交额数据，以及线下市场日渐冷清、消费者网络消费习惯形成的现实，都在告诉木门等传统企业们，不能再等了。未来电子商务的时代过程可能是群雄割据，但最终必然是寡头兼并的局面。只有先发制人，才能避免为时代所淘汰。伴随电子商务的强势崛起，木门行业必须有远观意识，不应该等被逼至墙角才放手一搏。
伴随互联网时代的不断发展以及木门行业不断前进的步伐，木门企业在电商模式的发展也显得尤为重要。在机遇与挑战并存的电商道路上，木门企业想要达到理想发展效果，对于大数据的掌控还将继续努力。
通过网络平台反映的顾客“大数据”信息，使互联网企业可以更加准确地对用户进行行为分析、需求挖掘。利用大数据提供分析，木门企业便会对关注度高的产品进一步加大推广投入。借鉴服装行业“打爆款”的策略思路，将一个单品做出一个成规模的量级，对于企业来说将是极大的利好。
木门电商发展趋势迅猛，企业需需把握
从中国木门行业发展前景预测报告了解在刚过去的2014年，电子商务交易额直线上升。至此，电商将替代传统零售行业说法也在正在不断地被验证，高速增长让传统零售行业感到一阵“寒风刺骨”。在2015年电商行业将进入寡头竞争时代、传统行业的O2O转型、海淘快速增长、移动端将超越PC端、比价软件促成的价格信息透明这五大趋势。
木门企业需有效解决行业资源整合问题
电商最大的优胜点在于，它能够较好地解决木门相关各行业有效整合的问题。当木门消费者积极主动地通过电商来有效搜寻木门前置性导购信息时，就有可能通过电商的联网信息互动的功能将传统相对独立的各企业有机地整合成一个统一的消费过程。
与传统那种试图通过所谓“一站式消费”模式来建立封闭消费壁垒的努力相比，木门电商将形成一个开放的、有众多木门企业参与的信息交互平台，从而实现信息的透明化，以消费效率的优化逐步推动木门生态系统的形成。
木门企业发展电商，产品需要实打实的
未来的电商市场厮杀会愈演愈烈，从天猫和京东的双十一大战就可见一斑。木门企业还需要冷静思考和布局。无论是木门企业以互联网思维、创新模式杀入传统市场，还是了解产品、摸索链条、质量把关、服务至上，都需要实打实地。
在这个电商泛滥的年代，木门企业要如何找到真正的属于自己的驱动力呢？怎样用自己的创新模式扬长避短，占据用户的心智，俘虏用户的芳心，假以时日的探索之后或将更为清晰。
