中国门都（官方网）消息 世界上各行各业的营销专家对营销的概念给予的解释都不大相同，但是结合中国国情和门窗行业发展的现状，我认为有一个解释是最贴切中国门窗行业的，那就是：企业发现或挖掘准消费者的需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买该产品的过程。
说到乙级防火门，已成为我们生活中随处可见的安全门，乙级防火门在市场中的销量非常巨大，在微营销的席卷之下，乙级防火门厂家如何调整营销策略则值得深思
说到营销，又离不开销售，而销售的概念是通过个人或者群体创造，提供并同他人交换有价值的产品，以满足各自需求和欲望的一种社交活动和管理过程。
中国的门窗行业，不论是铝合金窗、铝包木窗、铝木复合窗还是塑钢窗，在当下都是一个非常混乱、鱼龙混杂的时代，没有真正意义上的市场品牌，质量参差不齐，价格五花八门，而且只有性能标准，功能和外观的标准都不明确。
市场销售也都各自为政，为争项目乱打价格战，降低产品质量；零售市场也存在服务和交期都无法满足消费者需求的现象，定价策略也都不系统。
所以在这个混乱的时期也就没有真正意义上的营销高手，或者说除一两家零售市场做的比较好的品牌之外，其他公司根本不懂得营销。销售人员工作不好开展，大都存在任务重，压力大，业绩不好的现象。
加之2014年开始至今的房产泡沫，地产商付款条件越来越差，零售市场越来越加剧的恶意竞争，使得许多小型门窗企业在2015年年初就销声匿迹了。失败者都在感叹这个行业所带来的悲催，继续奋斗者都在挣扎，通过减薪和压缩人员来继续维持。事实真的是这样吗？不然！
其实任何一个行业的发展都存在一个必然的趋势：
初期，供小于求，暴利；
发展期，竞争开始，前景一片辉煌；
辉煌期，需求量大，竞争激烈，利润变得微薄；
衰退期，许多企业倒闭，行业开始洗牌。
这是任何一个行业的发展必然。在欧洲门窗行业早已是一个很成熟很标准化的产业，门窗作为一种产品走入寻常百姓家，而中国虽然经历了前几年的辉煌期，但却远远没有成熟，甚至可以说是刚刚起步。
在当下这个阶段，很多小型企业已经倒闭，相对较大的门窗企业也因为2014年的不景气开始不看好这个行业，可是孰知现在已经进入洗牌期，虽然国家层面没有明确的标准，市场已经开始自发的规范起来，首先将看到的是技术层面的规范。随着地产业的变化，门窗开始向标准化和成熟化迈进，虽然任重而道远，但这是必然趋势。微媒体时代，众多门窗企业都纷纷发力微信、微博营销，试图吸引住更多的潜在客户，并提升品牌知名度。但对于很多门窗企业而言，这还是一片未知的领域，微营销这场战役，可不是那么轻易能打赢的。
一是重互动忌硬推
在进行产品促销推荐时，可通过发起话题或回答用户疑问的形式;对用户的疑难问题和建议，门窗企业需积极参与回复讨论，以形成良好的互动交流平台，避免形成一种单向交流。针对微博、微信的维护，不应仅是一个管理员的职责，可引导内部员工多关注地板企业微博、微信，并参与互动，以此带动门窗企业与客户之间的交流氛围。
二是重价值忌噪音，微博
相对于微博，微信更像一把双刃剑，由于微营销属于“许可式”的，只有在得到用户关注后，品牌才可展开对话，虽然这部分用户可以被明确定义为品牌的忠实用户，但他们也可以随时关闭与品牌之间的互动。如果微博、微信频繁推送无价值的信息，那么这些信息对客户就是噪音，反而引起客户反感,一旦账号遭到客户删除，会损害品牌形象。
正如有媒体所说：“提供价值，而非吸引眼球，这是微信的态度，也是它能否成功的关键”。门窗企业微信公众账号不需要频繁推介信息，每天一、两条足以，保持适当频率，内容应是客户关注的行业事件解析、资讯等。譬如门窗企业是做网络营销的，可以推动网络营销的技巧、手段等等。事实证明，信息越与客户生活相关度越高，该账号对客户的粘合度就越大。
三是重整合忌碎片
微博、微信可以把文本内容、图片展示、语音客服整合为一体，其信息量和吸引力将强于任何一种单一的内容传播方式。微博、微信还提供了很多应用，比如“漂流瓶”、位置签名、二维码、开放平台、语音信息和公众平台，门窗企业可以根据这些应用特点，选择个性化的推介方式。
如大众化的产品，可以放在微博开放平台和公众平台，达到传播广度的效果;地域性或个性化的产品信息，更适合使用微信推送到特定的客户，达到传播精度的效果;如果是品牌形象推介，可以使用多媒体手段，甚至配合类似“漂流瓶”这样的小游戏，更好地吸引客户关注。
微营销看起来很美，也吸引了不少粉丝，但并没有为门窗企业带来实在的业绩收入。这主要是因为很多门窗企业微营销定位不够清楚，缺乏明确的目标和整体的策划，同时还陷入了一些误区之中。因此门窗企业就需要做更多的功课，弄清楚微营销的价值主张、受众特点、营销目标，这样微营销时就会变得十分轻松，微媒体这些利器的威力才会发挥到极致。
