这座智能工厂的建设主体是今年2月下旬刚刚登陆A股市场的王力安防。按照规划，公司IPO募集资金通过投资新增年产36万套物联网智能家居生产基地建设项目，以期进一步扩大产能、提高生产效率、扩大市场占有率。
产业内首个智能工厂
在门锁技术和产品领域构筑起护城河之后，信息化、自动化、智能化工厂建设，成为王力安防近几年推进公司转型升级的重要抓手之一。从目前迹象来看，公司智能制造战略的实施，与生产基地的建设相伴而行。
证券时报记者在浙江永康王力安防智能工厂现场看到，工厂主体架构已经完工。其中，智能立体库已经建成，预计上半年投入使用。同时，智能产线也在有序转移到新厂，批量线和个性线都已经到位，部分产线已经进入调试环节；门板自动冲压生产线则已投入使用，机器人挥舞着银白色机械臂，可以实现对门板准确而快速地抓取和投放。
市场对于门锁产品高端化需求的不断提升，与门锁产业既有的传统生产制造模式之间的矛盾，成为王力安防不断推进智能化转型的重要驱动力。按照王力安防董事长王跃斌的规划，在企业制造自动化和信息集成基础上，运用全新的企业制造理念，将工厂打造成为智能化工厂，可以提升产品质量，进一步提高生产效率，降低劳动强度，降低运营成本，形成具有公司特色的安全门离散型智能制造模式，实现跨越式发展，走向国内外高端市场。
王力安防建设智能制造生产线，主要指向三方面。首先，保证产品的高品质、一致性和高效率。在智能制造战略推进过程中，通过总体规划、分步实施、系统推进，通过每个节点的落地，最终实现品质的可控和效率的提升。负责王力智能工厂项目落地的王力工程管理总经理张兔书对记者介绍，“产线全部到位后，预计17秒左右就可以生产出一樘门；未来产能还会做到进一步爬坡，争取将时间继续缩短到13秒。”
其次是实现人工替代。在无人化的模具保证模式下，不仅可以使员工摆脱脏乱重的体力劳动，而且还可以在品控、成本、环保等多方面带来优势。例如，在智能工厂内，王力安防专门斥资7500万元投建了机器人喷涂项目。张兔书介绍，此前人工操作气体喷枪，通常会的带来50%左右的材料浪费；而改成机器人静电喷枪后，不仅污染减少，而且缩减了材料成本，保证了品质一致性。
第三，数据透明化管理，提升公司决策效率和竞争力。
这是中国乃至世界上的防盗门行业首家智能工厂，实现了中国防盗门生产智能化从0到1的突破。也正是在“从0到1”的过程中，挑战和难点如影随形。
对于多数制造产业而言，智能工厂都是生产柔性和效率更高的制造模式，也是工业互联网发展愿景中的必要一环。不过，与汽车产业的智能产线已经非常成熟不同，我国门锁产业的智能制造设备尚处于空缺状态。
智能化设备就是王力安防智能工厂建设面临的首个难题。即便放眼“门都”永康全县，虽然防盗门供应链齐全，但是智能制造产业链也还有所欠缺。王力安防选择的解决办法是对外合作，新松机器人、海康威视、西门子、富士康等头部企业，都成为王力安防的合作伙伴；同时采取“边推进、边学习、边优化”的模式，保证这个在产业内具有里程碑意义的智能工厂项目的落地。
推进“三个智能”落地
在浙江和四川，王力安防最新投建的工厂将全部为智能工厂。不过，智能制造工程只是公司推进智能化战略的一个环节。按照公司的部署，王力安防的智能化转型包括三个层次。
首先就是依托于智能工厂，实现智能制造。
王力安防发力智能制造的背景之一是，防盗门行业正在显示出越来越明显的“头部效应”。这类似于家电市场向格力、美的、海尔等头部企业的集中趋势。
“头部效应”的表现之一，就是客户挑选性。通过国内先进的门、锁业生产线，以及完善的营销服务体系，王力安防已经与世茂、恒大、融创、绿城和荣盛等国内知名房地产企业建立了良好的战略合作关系。不过，近些年来，地产商作为门企重点锚定的客户群，已经拉响对门企制造的“淘汰赛”， 促使国内安全门品牌集中度提高。而通过智能制造、扩大产能和降本增效，有利于将更多的头部房地产客户锁定。
第二为管理智能。从2017年开始，王力安防斥资上亿元，上线了SAP—ERP、APS等信息化系统，成为防盗门产业里唯一使用SAP软件的企业。随着全流程实现打通，从消费者质量信息溯源、经销商客户信息管理、订单管理，到智能制造的所有环节信息实现了有效闭环。
第三是智能产品。集安防、物联、语音交互、亲子教育为一体的智能小管家是其中的典型代表。
不过在这条赛道上，前有小米、百度等互联网头雁的布局，后有海尔等其他智能家居厂商的紧追，王力安防要想突围，并不容易。
在王力安防看来，公司的优势集中在线下渠道和门窗特性这两个方面。“门窗具有固定性和不可缺性两大属性，切入智能产品，王力安防所要作的是要不断夯实门窗竞争力，类似于插线板行业的公牛。”公司董秘陈泽鹏表示，“王力安防推进智能产品转型，不一定100%成功，但是如果门锁行业有一家能够在这一条路上成功，那么答案肯定是王力安防。”
作为防盗门产业首家提出“三个智能”的企业，要想落地却需要研发和技术创新的支撑。在"研发一代，生产一代，储备多代"的研发战略指引下，目前王力安防已经坐拥5个研发基地，6个研发中心。“企业发展无非有两种模式：要么赚快钱，要么赚长钱；要么以赚钱为核心，要么以竞争力为核心。从王力的路径选择来看，往往前期效益可能不能很快见效，不过可以持久性发展，后期效益则会变得很大。” 王跃斌对证券时报记者表示。
