近些年,我们在新的十大建筑,像国家大剧院,近几年做的,还有国家博物馆也是我们做的,我们工程基本上是90%,近几年从改制,08年以后我们也开始在地产,像华远地产,世茂集团也是做了一些,主要是以工程为主,我今天想谈的一个是这么多年我们在工程上的一些优势,还有困惑。
工程上的优点,我也讲三点,第一个是单比的合同额比较大,批量比较大,适合我们这种企业的机械化还有标准化的生产,就像我们原来做最早的图集的做法,只要一动就是标准的,那时候从厚度、结构都是很标准的,适合我们企业生产;第二个就是工程上对于功能性产品研发是给我们带来了新产品的研发,像前一些您我们做的首博,阻燃产品开发了不少,幕墙啊等等。
大剧院是在木门、吸尘墙面这是新产品的研发,对我们企业也是带来了比较好的发展;第三个,有助于我们的品牌建设,因为在北京很多标志性的重点工程都有我们的产品,宣传起来比较容易打动用户,这是几点。
困惑方面现在第一个是设计没有原先那么规范,也不标准,设计主要是以装修设计为主,装修设计可能在一些不懂得木材的特性,追求的异型,个性化对我们来讲企业必须要把产品设计拿过来之后还要进行深化设计,然后就要说服甲方更改一些不合理的设计,要求一些做法,可能有很多的问题;
第二个工期相对来讲比较紧,要求你交叉作业,施工的难度比较大,不给合理工期的状态下,产品的质量和产品保护都做的不是特别的到位;
第三个刚才主持人也说了,资金压力比较大,基本上工程31%的付款算是比较不错的,进度款都是按进度给,最后的回款都是一到两年,所以不是特别适合企业的发展。
通过这几次和地产公司的接触,我们也感觉到以后的精装房越来越多,工程也是国家大的趋势和发展,我们也希望同行和行业协会的努力,像曲老师这样的工程标准如果要是能发布,在建筑施工的设计和装饰的设计标准化,对于我们这种企业的机械化,标准化,还有效率高的生产会给我们一些帮助,还应该改变手工作坊式的发展,机械化、效益化方面的发展需要做一些努力。
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